建筑公司商务合约部经理有实权没？
肯定有。建筑公司下面的劳务或者班组工程计量计价都要经过商务合约部经理。商务经理职责有：1、主要负责前期与客户沟通，进行商务洽谈，促使合同的签订
2、参与机电设备安装工程的招投标及合同签订相关工作;
3、负责工程款的结算审核工作;
4、负责本专业的合同管理工作:
合同承办人承担什么责任？
合同承办人简单的说就是实际签署合同的人，可以是公司法人也可以是公司员工。公司都应该建立合同承办人管理制度，保证合同签署的真实有效，规范合理。那么合同承办人管理制度都对合同承办人做了哪些要求？
一、合同承办人的主要职责
1、根据授权办理签订、变更、解除合同事宜；
2、草拟合同，提供草拟合同的可行性论证及对方经营范围、资信情况及履约能力的调查材料，并对其真实性和合法性负责；
3、按合同签订的权限，提前向合同承办部门提交合同草本及前款规定的材料，提请有关部门审查；
4、认真履行已生效的合同，随时检查合同履行情况；
5、及时向合同承办部门和司法办汇报在履行中发生的问题，并按时将合同有关文件交合同管理员归档；
6、依法参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
二、合同承办人应具备的条件
1、热爱本岗位工作，责任心强，忠于职守，诚实守信，清正廉洁；
2、具有较强的业务素质和专业知识；
3、应了解与合同有关的法律、法规和规章，熟悉公司相关合同管理制度；
4、具有大专及以上文化程度，或具有中级以上的专业技术职称；
5、应是本单位正式在册职工，不得是临时性借聘人员
三、合同承办人违规怎么办？
1、对忠于职守、在工作中做出显著成绩的合同承 办人应给予以表彰和物质奖励。
2、因合同承办人的过错，给所在单位造成重大 经济损失的，公司有权撤销其合同承办人资格证书，并根据其情节轻重给予相应处罚。
3、未取得《资格证书》而从事合同承办工作的，给所在单位造成经济损失的，公司将追究该单位负责人和承办人相应的法律责任。
4、合同承办人利用工作上的便利谋取私利、违法乱纪或者因玩忽职守给企业造成损失的， 撤销其合同承办人资格，情节严重的，应当依法追究其行政责任、民事责任；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。
四、合同承办人与经办人有何区别？
所谓合同承办人就是负责签订合同的人，但并不一定是合同所指的甲方、乙方。打个比方，甲公司和乙公司签订合同，分别由甲公司的A和乙公司的B负责签订，则AB二人就是合同承办人。
经办人是指一件事是由谁亲自办理的,和最终的负责人有时是不同的.可以说是事件的执行人或操作人.经办人的出现主要是因为主管人员比较忙等原因,脱不开身,就找下级人员来代为办理(让照上级人员的致意)。
对于公司来说，合同的签署非常重要，这涉及到公司经营管理和公司利益。所以公司有必要建立合同承办人管理制度，通过制度的实施来推动合同承办人提高自身素质，从而使合同管理高效有序。并且合同承办人可以在激励机制的影响下，签署合同时为公司争取最大的利益。
事业单位合同归口管理部门的职责？
合同管理遵循“统一归口、统一职责、统一流程、统一分类、统一文本、统一平台”的原则。
1、统一归口，即各单位的合同由负责经济法律工作的部门统一归口管理；
2、统一职责，即各单位相关部门涉及合同管理的主要职责由本办法统一规定；
3、统一流程，即各单位合同管理的主要环节和程序按照本办法的规定统一执行；
4、统一分类，即各单位签订的合同按照公司统一的标准进行分类；
5、统一文本，即在公司颁布的统一合同文本范围内，各单位签订合同应采用统一合同文本并按其使用要求执行；
6、统一平台，即各单位采用统一的合同管理信息化平台。
工程项目商务经理是什么意思？
工程商务经理的意思是对于工程方面的商务对接的相关负责人。
对于工程项目来说，除了有施工现场的管理和施工工作之外，还有就是建设单位和施工单位的一些其他的商务对接。比如说项目合作前期的招投标工作，中标之后的合同洽谈工作，施工过程中的付款情况对接，完工后的资料，结算等情况。
项目经理的职责和权限的区别？
项目经理应履行下列职责：
（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
（3）对资源进行动态管理；
（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；
（5）进行授权范围内的利益分配；
（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
项目经理的权限 项目经理应具有下列权限：
（1）参与项目招标、投标和合同签订；
（2）参与组建项目经理部；
（3）主持项目经理部工作；
（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
（5）制定内部计酬办法；
（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；
（7）参与选择物资供应单位；
（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；
（9）法定代表人授予的其他权力。
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